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Concilier cancer et vie professionnelle

Avr 20, 17 Concilier cancer et vie professionnelle

Des milliers de travailleurs apprennent chaque jour qu’elles sont atteintes d’un cancer. En plus de leurs maux et de leur souffrance, ses personnes ont du mal à en parler en entreprise et trouve que le sujet du cancer est encore tabou en France.

D’après le baromètre Cancer@work publié en mois de septembre, près de la moitié de ses personnes déclarent avoir quitté leurs postes et avouent qu’il est difficile d’aborder le sujet de leur pathologie.

En 2013, la même étude a révélé que moins de ¾ des cancéreux ont du mal à parler de leur maladie. Les statistiques montrent que le cancer en entreprise est un sujet de plus en plus tabou.

Dans ce contexte, la campagne Cancer@work est une initiative permettant à toute personne atteinte d’un cancer d’affronter le regard des autres et de pouvoir en parler en entreprise.

 

Pour que le cancer ne soit pas un fardeau au travail

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En collaboration avec plusieurs entreprises de renommée internationale à savoir la société de la restauration collective  Elior et Groupe BPCE, Cancer@work se mobilise depuis quelques mois pour aider les travailleurs cancéreux à mieux accepter leur pathologie au travail.

Le cancer, parlons-en !

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Parler de son cancer est une phase indispensable à la guérison et au mieux-être du malade.  Cancer@work organise souvent des réunions et des événements partout en France visant à écouter les personnes atteintes de cancer et à les encourager pour l’annoncer à leurs employeurs.

« Il faut avoir le courage et parvenir à l’annoncer à son employeur et à ses collaborateurs afin de pouvoir trouver des solutions fiables garantissant votre place au sein de l’entreprise et votre carrière professionnelles. » Commente Anne-Sophie Tuszynski, l’associée Kepler HR – Co founder Cancer@Work.

D’après une étude effectuée récemment par la même association, la plupart des salariés souffrantes de cancer pensent que l’entreprise n’offre pas les mêmes possibilités de carrière pour les personnes actives que pour les personnes atteintes de cancer et que les travailleurs cancéreux pensent qu’ils n’ont plus de place dans l’entreprise à le retour.

« Parce que nul n’est à l’abri d’une pathologie grave ou d’un cancer, nous souhaitons aider les travailleurs qui ont du mal à s’intégrer à l’entreprise avant, pendant et après leur cure en collaborant avec l’association Cancer@work ». Souligne le responsable de l’innovation et de développement stratégique de l’entreprise Elior Group.

 

Philippe Salle: « Accueillir la maladie et la fragilité en entreprise est source de progrès pour tous » #Cat2017 #Cancer #Créateurdevaleur

 

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 Comment la securite est devenue un capital et un atout diplomatique au Maroc ?

Avr 15, 17  Comment la securite est devenue un capital et un atout diplomatique au Maroc ?

Ce pouvoir d’accueillir les touristes, d’émerveiller les vacanciers du monde entier et de rassurer les investisseurs de tous les secteurs est le résultat d’une stratégie réussie impliquant toutes formes de sécurité et des services touristiques de grande qualité.

Dans le but d’accueillir des nouveaux touristes en quête de détente et de bien-être et de satisfaire les fidèles de ce pays typique, le Maroc a adopté quelques plans sécuritaires.

 

Une destination touristique phare pour les vacanciers de toutes les provenances

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Depuis quelques années, tous les endroits touristiques au Royaume marocain (hôtels, restaurants, musées, discos…) se sont dotés de caméras de surveillance ainsi que portiques de détection des métaux, et sont sous la garde de vigiles formés pour repérer tout geste suspect.

Chargé des affaires touristiques et du développement de l’Etat, le conseiller du Roi a imposé certaines règles strictes comme l’installation des caméras de surveillance et des portiques de détection des métaux à chaque entrée des établissements touristiques à savoir, les musées, les hôtels, les restaurants, les discothèques…

« La sécurité et l’investissement dans le secteur touristique sont deux objectifs importants que nous devons atteindre. Il n’est cependant pas possible d’atteindre le développement sans avoir assuré une sécurité irréprochable ». .

« Au-delà de ce qui est déjà mis en place, des agents équipés et entraînés pour garantir des interventions professionnelles efficaces et dans les meilleurs délais sont venus en renfort pour la haute saison estivale. Ils proviennent d’unités classiques, mobiles et de secours pour veiller à la quiétude des touristes », affirme une source du ministère de l’Intérieur.

Le Maroc mobilise des milliers de policiers pour assurer la securite de la COP22

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L’Etat marocain mise sur la sécurité intérieure et sur le bien-être de ses visiteurs. A l’occasion de la COP22 qui a eu lieu à Marrakech, le ministère de l’intérieur a mis en place des milliers d’agents de police de toutes les spécialités.

A l’entrée des villes comme à la sortie, nous trouvons de nombreux policiers. Des motards aux patrouilles de police, en passant par les détecteurs d’explosifs et les chargés de sécurité des personnalité… des agents de police se mobilisent pour protéger cet événement mondial.

De nombreuses villes au Maroc se sont également escortées par des barrages et par des points de contrôles dispersés sur tout le territoire marocain et principalement sur la ville de Marrakech.

 

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NewWind, la société de l’« arbre à vent » en liquidation judiciaire

Mar 30, 17 NewWind, la société de l’« arbre à vent » en liquidation judiciaire

Créatrice du concept « l’arbre à vent », la start-up NewWind n’a pas pu tenir longtemps après sa mise en redressement judiciaire et sera bientôt liquidée. C’est donc la fin pour la société qui avait innové en une solution écologique impressionnante et qui a même séduit l’ancien ministre Arnaud Montebourg. La décision a été prise par le tribunal de commerce de Saint-Brieuc. Pour comprendre la procédure, l’administrateur judiciaire  nous explique la liquidation judiciaire.

La fin pour NewWind

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Lorsque la start-up NewWind avait commencé son activité, son produit se présentait comme une innovation dans le secteur de l’environnement. Sa solution est un arbre au tronc d’acier d’une hauteur d’une dizaine de mètres et qui est équipé d’une centaine de feuilles en plastique vert pour fonctionner comme des mini-éoliens installés en plein centre-ville. Malgré une modeste production, l’arbre à vent a réussi d’impressionner beaucoup de monde dont l’ancien ministre Arnaud Montebourg.

Malgré ses belles promesses, le projet a fini par couler et la société NewWind a été mise en redressement judiciaire en décembre 2016 par le tribunal de Saint-Brieuc avec une période d’observation de six mois renouvelable deux fois. Mais ceci n’était pas suffisant pour redresser la barre et la situation s’est aggravée faisant transformer le redressement en liquidation judiciaire, après une décision du même tribunal à la date du 8 mars 2017, soit à peine trois mois après l’ouverture de la procédure de redressement.

Sous une demande de l’administrateur judiciaire qui a pris en charge le dossier, le tribunal a prononcé alors cette mesure après avoir constaté le manque de « trésorerie permettant de régler les salaires en cours ».

Les conséquences de la liquidation judiciaire

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L’annonce de la liquidation judiciaire d’une société annonce la fin de ses activités. Cette décision émane d’une appréciation du tribunal de commerce, après consultation des différents rapports de l’administrateur judiciaire et écoute des représentants de l’entreprise, qui constate l’impossibilité de la réussite du plan de redressement ou de la cession de l’entreprise.

« Lorsqu’il y a liquidation, le mandataire désigné par le tribunal devient liquidateur et se charge de la vente des actifs à disposition de l’entreprise », affirme notre expert. Ainsi, le liquidateur vend l’actif du débiteur pour disposer de la trésorerie nécessaire pour régler les salariés et les créanciers et annoncer après la dissolution de l’entreprise.

 

 

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Bon fonctionnement de votre societe

Fév 27, 17 Bon fonctionnement de votre societe

Vous cherchez à assurer la santé de votre entreprise sous la pression actuelle du marché ? les chasseurs de couts, pourront bien vous assister dans la remise en forme de votre société en optimisant vos coûts.

L’impact des conditions du marche

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Dans le cadre de la conjoncture économique, les entreprises sont plus sensibles face à la volatilité des conditions de l’offre et de la demande. Ces dernières années, on a même remarqué la disparition d’un grand nombre d’entreprises qui n’ont pas pu résister face aux changements de l’environnement économique. Il est donc nécessaire de mettre en place une stratégie solide qui renforce la position et le positionnement de l’entreprise sur le long terme.

Les dirigeant doivent s’impliquer également dans une stratégie qui vise à réduire les couts de l’entreprise.

Le travail des chasseurs de couts

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Il est possible que l’entreprise opte pour la gestion de ces couts en interne, en investissant dans le développement de sa fonction achat. Il s’agit de former ses acheteurs, sur une stratégie de Cost-Killing. Ces derniers doivent identifier et superviser les différents coûts et charges supportés par la société. La négociation est un facteur important qu’il ne faut pas négliger dans la formation de votre équipe. Plusieurs experts, recommande également le recours à des cost-killers professionnels qui accompagnent l’entreprise dans sa politique budgétaire, comme le cabinet double V conseil, fondé par le spécialiste dans l’art de la réduction des coûts. Ces chasseurs de coûts professionnels ont une parfaite connaissance des conditions du marché, des législations et autres facteurs qui influencent votre activité. Leur intervention peut faire gagner énormément de temps et de l’argent à la société.

« Tout ce qui n’est pas votre cœur de métier est le nôtre ! », indique le directeur général de ERA (Expense Reduction Analysts), John  Goodhardt pour définir le métier des cost-killers.

Faut-il engager des experts ?

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Faute de temps, et de ressources, l’entreprise ne peut pas assurer une parfaite gestion de ses dépenses et frais généraux. Les cabinet d’optimisation de couts, mettent à la disposition de leurs clients une équipe d’experts qui disposent d’une grande expertise. Ces acteurs vont traquer les dépenses superflues, selon un cahier de charge fixé par leurs clients.

« Chaque entreprise fonctionne différemment. Mais que ce soit pour les ressources humaines où les charges patronales peuvent être optimisées et les nouvelles embauches subventionnées ou pour les frais de fonctionnement des télécommunications à l’électricité en passant par les systèmes d’impressions ou les frais bancaires, il existe mille et une possibilités d’ouvrir la porte aux économies. Encore faut-il avoir les clés pour cela. L’Etat a mis toute une gamme de produits sensés aider les entreprises, comme les crédits d’impôt, mais ils sont, pour certains, un véritable casse-tête. Effectuer les démarches prend du temps. Et le temps, c’est de l’argent », explique le spécialiste Thierry Weinberg.

Concernant la rémunération de ces cabinets d’optimisation de couts, les directeurs doivent choisir la formule qui correspond à leur contrainte budgétaire. Trois solutions s’offrent aux chefs d’entreprises : paiement selon un honoraire fixe, paiement au résultat « success fees », ou paiement selon une formule qui mélange les deux options.

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